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    Talent Strategy

    人才戰略

    人才理念


      從人才的價(jià)值標準看:IBM首先尊重的是人的價(jià)值,而聯(lián)想看重的則是員工對公司價(jià)值觀(guān)的認同,兩者的人才理念顯然不同。

      人才理念I(lǐng)BM最成功的經(jīng)典就是三個(gè)字:“尊重人”。這三個(gè)字既是IBM企業(yè)文化的核心,也是全體員工的基本信念:一,尊重機構內每一個(gè)成員的尊嚴和權利,充分調動(dòng)員工的工作積極性;二,注重客戶(hù)服務(wù),力爭百分之百的用戶(hù)滿(mǎn)意;三,精益求精,力求任何一項業(yè)務(wù)盡善盡美。IBM創(chuàng )始人托馬斯堅信,一切成功都來(lái)自于每一位員工的努力,把尊重員工視為IBM發(fā)展、變革與成功的基礎,因此,每位員工的獨特個(gè)性和潛力在IBM都能得到足夠的尊重。